Estructuración y digitalización del área de Personas

EL CONTEXTO

  • Empresa en crecimiento, triplicando la plantilla
  • Área de Personas / Recursos Humanos inexistente o muy reactiva
  • Información de empleados dispersa y poco fiable
  • Gestión administrativa basada en documentos sueltos y hojas de cálculo
  • Necesidad de profesionalizar la gestión de personas sin perder cercanía

EL RETO

  • Crear el área de Personas desde cero, con bases sólidas y escalables
  • Centralizar la información de empleados de forma fiable
  • Acompañar el crecimiento del equipo con procesos claros y humanos
  • Reducir riesgos legales sin burocratizar la operativa
  • Combinar control, bienestar y desarrollo profesional

LOS RESULTADOS

Digitalización del ciclo financiero en una pyme en crecimiento.

BASE DE DATOS DE PERSONAS

Información fiable y centralizada, orientada al cuidado del empleado.

Datos de empleados unificados en un único sistema, con responsabilidad compartida y trazabilidad completa, sentando las bases de un área de Personas y Recursos Humanos sólida y preparada para crecer.

PROCESOS CLAROS

Gestión del ciclo del empleado profesional.

Onboarding, offboarding, vacaciones, desempeño y compensación estructurados y digitalizados, facilitando el día a día de los equipos y evitando errores habituales en empresas en fase de crecimiento.

CUIDADO Y GOBERNANZA

Personas acompañadas, empresa protegida y cultura alineada.

Marco coherente de políticas, contratos y desarrollo profesional que combina cumplimiento legal, bienestar del empleado y retribución emocional, reforzando el compromiso y la estabilidad del equipo.

EL CAMBIO

BASE DE DATOS DE EMPLEADOS

Creación de una única fuente fiable de información de empleados, con datos actualizados, trazables y compartidos de forma responsable entre empresa y personas.

PROCESOS DE INCORPORACIÓN Y SALIDA

Onboarding y offboarding estructurados y digitalizados, asegurando una experiencia clara, profesional y coherente desde el primer hasta el último día.

MARCO LEGAL Y CONTRACTUAL

Auditoría del histórico de contratos, homogeneización de modelos y definición de criterios claros para reducir riesgos y asegurar coherencia futura.

GESTIÓN DEL CICLO DEL EMPLEADO

Estructuración de salarios, roles, vacaciones y evolución profesional, eliminando dependencias de Excel y aportando visibilidad y orden.

DESEMPEÑO Y DESARROLLO

Implementación de evaluaciones anuales, acompañamiento a managers y programas de desarrollo, incluyendo coaching y formación.

POLÍTICAS Y BIENESTAR

Definición de políticas internas, códigos de conducta y protocolos clave, integrando retribución flexible y emocional como parte de una gestión de personas madura y humana.

COMPARTE TU CASO

¿Tienes un reto de eficiencia, digitalización o control?
Déjame un mensaje o agenda una reunión y analizamos cómo convertirlo en una oportunidad de mejora.

Email: anna@annameer.com
Teléfono: (+34) 666 13 88 13